Raster One
Eigenes CRM- und Prozesssystem für Architektur- und Ingenieurbüros zur Abbildung von Projekten, Aufgaben, Dokumenten, Kommunikation, Fristen und KI-gestützten Workflows.
Projekte
Projekte, Rollen und Ergebnisse aus digitaler Umsetzung.
Hier zeige ich ausgewählte Projektfelder, in denen ich Strategie, Technologie, Marketing, CRM, E-Commerce, Plattformaufbau und operative Umsetzung verbunden habe.
Referenzen
Ausgewählte Referenzen und Projektumfelder.
Diese Auswahl zeigt die Breite meiner Praxisfelder: E-Commerce, Medien, Software, Institutionen, Startups, Wachstum und technische Umsetzung.
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- und viele weitere
Eigene Projekte
Eigene Systeme, Shops und Plattformlogik aus unternehmerischer Praxis.
Mykoport
Eigenes E-Commerce-Projekt im Spezialsortiment mit Fokus auf Shop-Prozesse, Produktdaten, Content-Strukturen, Automatisierung und KI-gestützte operative Abläufe.
Praxisbeispiele
Praxisbeispiele mit Rolle, Hebel und Ergebnis.
Die folgenden Beispiele zeigen, welche Ausgangslage ich vorgefunden habe, welche Rolle ich übernommen habe, welche Hebel ich eingesetzt habe und welches Ergebnis daraus entstanden ist.
B2B-Software: Leadgenerierung, KPI-Tracking und Marketingsteuerung
- Ausgangslage
- Ein Softwareunternehmen im Architekturmarkt brauchte planbare Leadgenerierung, bessere Vertriebsstruktur und belastbare Marketingsteuerung.
- Rolle
- Online Marketing Spezialist, Head of Marketing und Board Member.
- Hebel
- Landingpages, digitale Leadprozesse, KPI-Tracking, Performance-Optimierung, Markenentwicklung und datenbasierte Vertriebsstruktur.
- Ergebnis
- 300 % mehr Leads und 60 % geringere Leadkosten.
- Übertragbare Erkenntnis
- Digitale Nachfrage entsteht nicht nur durch Kampagnen, sondern durch Zusammenspiel aus Positionierung, Funnel, Daten, Vertrieb und konsequenter Optimierung.
WOOSP: Sportevent-Plattform mit Portal, Buchung, Zahlung und Abrechnung
- Ausgangslage
- Für Sportevents sollte eine digitale Plattform mit Veranstalterportal entstehen, über die Veranstalter Events einstellen, Teilnehmer buchen, Zahlungen abgewickelt und Veranstalterabrechnungen digital abgebildet werden können.
- Rolle
- CTO mit technischer Gesamtverantwortung, operativer Plattformsteuerung, Teamaufbau, Marketingkoordination und Prozessstrukturierung.
- Hebel
- Portalarchitektur, Veranstalterportal, Event-Einstellung, Buchungslogik, Zahlungsanbindung, Veranstalterabrechnung, DSGVO-Anforderungen, Systemarchitektur, Betrieb, Vermarktung, Performance-Marketing und operative Skalierung.
- Ergebnis
- Aufbau und Betrieb einer digitalen Sportevent-Plattform inklusive Veranstalterprozessen, Buchung, Zahlung und Abrechnung innerhalb von 6 Monaten.
- Übertragbare Erkenntnis
- Plattformprojekte funktionieren nur, wenn Produktlogik, Zahlungsprozesse, Nutzerrollen, Vermarktung, Betrieb und technische Architektur gemeinsam gedacht werden.
Multichannel-Handel: E-Commerce-Aufbau und operative Skalierung
- Ausgangslage
- Ein Sporthändler brauchte einen strategisch und operativ stärker aufgestellten E-Commerce-Bereich.
- Rolle
- Head of E-Commerce mit Leitung eines 10-köpfigen Teams aus Fulfillment, Marketing und Customer Support.
- Hebel
- Shopmigration, Repricing, Marktplatzstrategie, Amazon FBA/FBM, Produktdatenlogik, Performance-Optimierung und Prozessstrukturierung.
- Ergebnis
- 30 % geringere monatliche Betriebskosten und Ausbau des digitalen Vertriebskanals.
- Übertragbare Erkenntnis
- E-Commerce-Wachstum braucht nicht nur Traffic, sondern belastbare Prozesse, saubere Daten, Marktplatzlogik und operative Führung.
Red Bull / ServusTV: Medienplattform, Livestreaming, HbbTV und technische Weiterentwicklung
- Ausgangslage
- Eine Medien- und Streamingplattform musste im laufenden Betrieb mit Portal-, Mediathek- und Livestreaming-Funktionen technisch stabil, wirtschaftlich effizient und international koordiniert weiterentwickelt werden.
- Rolle
- Technische Koordination, Plattformweiterentwicklung, Live-Event-Koordination, HbbTV-App, Ad-Server-/Advertising-Optimierung und internationale Teamkoordination.
- Hebel
- Cloud-Architektur-Optimierung, AWS-Kostenanalyse, technische Priorisierung, Plattformumbau im laufenden Betrieb, Livestreaming, HbbTV, Advertising/Yield und Qualitätssicherung.
- Ergebnis
- 50 % weniger AWS-Kosten bei laufendem Plattformbetrieb.
- Übertragbare Erkenntnis
- Plattformen im Medienumfeld brauchen mehr als Entwicklung. Entscheidend ist das Zusammenspiel aus Betrieb, Live-Stabilität, Produktlogik, Advertising, Kostenkontrolle und technischer Führung.
CRM- und Newsletter-Automatisierung: weniger manuelle Arbeit
- Ausgangslage
- Wiederkehrende manuelle Abläufe banden Zeit und erzeugten Reibung in Kommunikation, Nachverfolgung und Datenpflege.
- Rolle
- Analyse, Prozessdesign, Automatisierung und operative Einführung.
- Hebel
- CRM-Struktur, Newsletter-Automatisierung, Workflow-Logik, Datenmodell und Team-Einführung.
- Ergebnis
- 70 % weniger manuelle Prozesse.
- Übertragbare Erkenntnis
- Automatisierung wirkt nur, wenn sie aus realen Arbeitsabläufen entwickelt und im Alltag sauber eingeführt wird.
Digitale Kampagne mit Millionenreichweite
- Ausgangslage
- Für eine Verkehrssicherheitskampagne sollte eine digitale Videokampagne datengetrieben ausgespielt und sichtbar skaliert werden.
- Rolle
- Strategie, Seeding, Kampagnensteuerung und Performance-Ausspielung.
- Hebel
- Zielgruppenlogik, Videoseeding, Performance-Ausspielung, Datenanalyse und Kampagnenoptimierung.
- Ergebnis
- Über 4 Millionen Views innerhalb eines Monats.
- Übertragbare Erkenntnis
- Reichweite entsteht, wenn kreative Kampagne, Datenlogik und operative Ausspielung sauber zusammenspielen.
Erkennen Sie ein ähnliches Praxisfeld in Ihrem Unternehmen?
Dann sprechen wir über Ihre Ausgangslage, den Engpass und den nächsten konkreten Schritt.