Internationale Medienplattformen, digitale Geschäftsbereiche und eigene Software haben meine Arbeit geprägt. Diese Auswahl aus mehreren hundert Projekten zeigt, wie ich technische Umsetzung, Teamführung und Betrieb verbinde. Sie ist die Grundlage für die Verantwortung, die ich langfristig in einem Unternehmen übernehmen möchte.
Ich entwickle und nutze Jarvis für eigene digitale Workflows. KI-Agenten arbeiten mit Unternehmenswissen nach klaren Zielen, Regeln und Rechten. Die Architektur ist auf austauschbare KI-Anbieter sowie lokalen oder Cloud-Betrieb ausgelegt. Wissen und Abläufe bleiben in einer eigenen, übertragbaren Wissensbasis erhalten.
Im eigenen Betrieb eingesetzt und laufend weiterentwickelt.
Internationale Medienplattformen steuern und weiterentwickeln.
Über mein eigenes Unternehmen verantwortete ich für ServusTV im Red-Bull-Medienumfeld die technische Umsetzung innerhalb des vereinbarten Rahmenvertrags und Budgets. Zum Umfang gehörten Mediathek, Live-Streaming für Formel 1 und Tennis sowie Ad-Server und Programmatic Advertising. Ich steuerte internationale Teams, Weiterentwicklung und Cloud-Struktur im laufenden Betrieb mit hohen gleichzeitigen Zugriffszahlen.
Meine VerantwortungVerantwortung im vereinbarten Leistungsumfang mit eigener interner Budgetsteuerung. Operative Abstimmung mit dem Product Owner, Vertragsverhandlungen und strategische Abstimmung auf CEO-/C-Level.
Internationale Teams
Technische Teams über Länder und Zeitzonen hinweg koordinieren und die Zusammenarbeit auf Englisch führen.
Cloud & Betrieb
Den laufenden Plattformbetrieb, die Cloud-Struktur und die technische Weiterentwicklung gemeinsam steuern.
Live-Medien & Werbetechnik
Live-Sport, Mediathek, Ad-Server und Programmatic Advertising in der digitalen Plattform zusammenbringen.
HbbTV, Streaming & Smart-TV-Tests
Gemeinsame Entwicklung mit Fraunhofer für ServusTV
Die Mediathek per Red Button auf den Fernseher bringen.
Gemeinsam mit Fraunhofer haben wir eine HbbTV-Mediathek für ServusTV entwickelt. Zuschauer konnten die Inhalte über den Red Button ihres Fernsehers aufrufen. Ein Schwerpunkt war das Streaming auf unterschiedlichen Smart-TVs. Dazu gehörten Gerätetests, um die Wiedergabe und Nutzung auf verschiedenen Fernsehern zu prüfen.
Meine VerantwortungTechnische Projektsteuerung in der gemeinsamen Entwicklung mit Fraunhofer.
Red Button
Die Mediathek über HbbTV direkt auf dem Fernseher zugänglich machen.
Streaming
Videoinhalte für die Wiedergabe auf unterschiedlichen Smart-TVs bereitstellen.
Gerätetests
Wiedergabe und Nutzung auf verschiedenen Fernsehern prüfen.
Big Data, Data Lake & Business Automation
Verlagshaus
Eine Datenbasis aufbauen und Geschäftsabläufe automatisieren.
Für ein Verlagshaus habe ich ein Big-Data-System mit Data Lake und Werkzeugen zur Business Automation aufgebaut. Das Projekt entstand vor der breiten Nutzung heutiger KI-Anwendungen. Im Mittelpunkt standen eine gemeinsame Datenbasis, die Verarbeitung von Informationen und die Automatisierung wiederkehrender Geschäftsabläufe.
Meine VerantwortungAufbau des Big-Data-Systems, des Data Lakes und der Werkzeuge zur Business Automation.
Datenbasis
Einen Data Lake als gemeinsame Grundlage für die Nutzung von Unternehmensdaten aufbauen.
Verarbeitung
Daten für die weitere Nutzung aufbereiten.
Business Automation
Werkzeuge zur Automatisierung wiederkehrender Geschäftsabläufe entwickeln.
Marken, Kampagnen und digitalen Vertrieb entwickeln.
Digitale Geschäftsmodelle brauchen auch einen passenden Marktauftritt und funktionierende Vertriebswege. Meine Arbeit reicht von der Vertriebskonzeption über den Aufbau von Online-Markenauftritten bis zur Steuerung großer Kampagnenbudgets.
Versicherungskammer Bayern
Den digitalen Maklervertrieb konzipieren.
Für die Versicherungskammer Bayern habe ich ein Digitalisierungskonzept und ein Vertriebskonzept für den digitalen Maklervertrieb entwickelt. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie sich digitale Möglichkeiten für die Vertriebsarbeit nutzen lassen.
camel active
Online-Markenauftritt und Vertrieb aufbauen.
Für camel active habe ich den neuen Online-Markenauftritt aufgebaut und den Launch begleitet. Dazu gehörten die Vertriebsstruktur, Lager und Fulfillment sowie die Anbindung des Versands. Ich verantwortete außerdem das gesamte Marketing, einschließlich Affiliate, PPC und Video.
Verkehrswacht Bayern
Digitale Kampagnen automatisieren und das Mediabudget steuern.
Für die Verkehrswacht Bayern habe ich digitale Kampagnen automatisiert und die gesamte Kampagnensteuerung übernommen. Dazu gehörte die Verantwortung für ein Mediabudget in Millionenhöhe.
Scout
Online-Auftritt, Social Media und Neukundengewinnung verbinden.
Für Scout habe ich den gesamten Online- und Social-Media-Auftritt verantwortet. Ziel war, die Marke digital sichtbarer zu machen, Reichweite aufzubauen und neue Kundenkontakte zu gewinnen. Die Ansprache richtete sich insbesondere an Mütter. Dafür führte ich Markenauftritt, Social Media und Leadgenerierung zusammen.
Call a Pizza
Franchisenehmer mit einem digitalen B2B-Konzept gewinnen.
Für Call a Pizza entwickelte ich ein vollständiges B2B-Vertriebs- und Kampagnenkonzept zur Gewinnung neuer Franchisenehmer und setzte es um. Dazu gehörten die Landingpage, die Ansprache potenzieller Franchisepartner und die Leadgewinnung. Videos waren als ergänzender Bestandteil der Kampagne vorgesehen.
Digitale Geschäftsbereiche aufbauen und führen.
Zur technischen Umsetzung kommt die Führung von Menschen und täglichen Abläufen. Diese Beispiele zeigen meinen jeweiligen Verantwortungsbereich und die Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung in Technologie, E-Commerce, Marketing und Betrieb.
WOOSP
Technologie und Organisation einer Plattform gemeinsam führen.
Als CTO trug ich die technische und operative Verantwortung für eine Sportevent-Plattform. Dazu gehörten die Plattformarchitektur, Zahlungsabwicklung und Veranstalterabrechnung. Ich baute die Bereiche Entwicklung, Marketing und Office Management auf und führte ihre Zusammenarbeit. So reichte meine Verantwortung von der technischen Grundlage bis zu den Abläufen im täglichen Geschäft.
Meine VerantwortungCTO mit technischer und operativer Verantwortung sowie Führung von Entwicklung, Marketing und Office Management.
Sport Fischbacher
E-Commerce neu aufbauen und den laufenden Betrieb verbessern.
Als Head of E-Commerce verantwortete ich den Neuaufbau des Bereichs und die Systemmigration in Abstimmung mit CEO/C-Level. Ich führte E-Commerce, Fulfillment, Marketing und Customer Service zusammen und verbesserte die gemeinsamen Abläufe. Dazu gehörten auch die automatisierte Preissteuerung und der Ausbau von Amazon als Vertriebskanal.
Meine VerantwortungHead of E-Commerce mit fachlicher Führung und disziplinarischen Aufgaben im Arbeitsalltag. Bericht an CEO/C-Level; das Personalbudget lag bei HR.
ErgebnisDie monatlichen Betriebskosten wurden um 30 % gesenkt.
PROJEKT PRO
Marketing als Teil der Unternehmenssteuerung.
Als Head of Marketing und Executive Board Member verband ich Marketingstrategie, Leadgenerierung und Outbound-Vertrieb. Ich führte das Team fachlich und übernahm disziplinarische Aufgaben im Arbeitsalltag. Vorschläge und Entscheidungen stimmte ich mit CEO/C-Level ab.
Meine VerantwortungHead of Marketing & Executive Board Member
ErgebnisMarketing und Vertrieb auf einer gemeinsamen Grundlage: klare Leadprozesse, KPI-Tracking und strategische Markenentwicklung.
Webentwicklung und E-Commerce in der Praxis.
Individuelle CMS-Module, Shop-Plugins, Portal-Audits und Shop-Launches: Diese Beispiele zeigen meine Arbeit an der technischen Grundlage digitaler Angebote.
Max-Planck-Gesellschaft
Individuelle TYPO3-Module entwickeln.
Für die Max-Planck-Gesellschaft habe ich individuelle Module und Erweiterungen für TYPO3 programmiert.
Shop-Entwicklung und Launches
Shops entwickeln und neue Funktionen ergänzen.
In zahlreichen Projekten habe ich Onlineshops aufgebaut, bis zum Launch begleitet und Shop-Plugins entwickelt. Diese Erfahrung umfasst sowohl den Start neuer Shops als auch die Erweiterung bestehender Shopsysteme um benötigte Funktionen.
tz / Münchner Merkur
Struktur und Suchmaschinenoptimierung von Verlagsportalen verbessern.
Für die Portale von tz und Münchner Merkur führte ich ein Audit durch und überarbeitete SEO und Seitenstruktur. Ergänzend beriet ich zu Layout und Benutzerfreundlichkeit.
Software für konkrete Aufgaben im Unternehmen.
Weitere Beispiele zeigen, wie ich Geschäftsprozesse in Anwendungen übersetze. Dazu gehören eigene Produkte, individuelle Plattformen und Lösungen für die Zusammenarbeit, Datenverarbeitung und Automatisierung.
Handels- und Vertriebsplattform
Vertrieb
Akquise und Partner
Kommission
Waren und Zahlungen
KI-Unterstützung
Entwürfe und Freigaben
Vertrieb & Kommissionsgeschäft
Vertrieb und Kommissionsgeschäft gemeinsam verwalten.
In dieser Anwendung werden Akquise, Partner und Kommissionsgeschäfte gemeinsam verwaltet. Das Vertriebsteam kann Aufgaben, Warenbewegungen und Zahlungsstände nachvollziehen. KI hilft dabei, Kontaktaufnahmen und Antworten vorzubereiten. Vor dem Versand ist eine Freigabe vorgesehen.
Mein BeitragProzesskonzeption und technische Mitentwicklung.
Pflanzen- und Kulturmanagement
Bestände
Pflanzen und Anbaubereiche
Pflege
Aufgaben und Verlauf
Mobil
Informationen ergänzen
Bestände & Pflege
Pflanzenbestände und Pflege gemeinsam organisieren.
Die Anwendung erfasst Pflanzenbestände, Anbaubereiche und Pflegeaufgaben. Informationen lassen sich mobil ergänzen. Der Verlauf einer Pflanze bleibt nachvollziehbar und hilft bei der Planung und täglichen Pflege.
RasterONE
Projektwissen
Kommunikation und Dokumente
Zusammenarbeit
Aufgaben und Planstände
KI-Unterstützung
Informationen auswerten
CRM für Planungs- und Architekturbüros
Ein CRM für Planungs- und Architekturbüros.
RasterONE ordnet Kommunikation, Dokumente, Aufgaben und Planstände dem jeweiligen Projekt zu. Teams können gemeinsam auf diese Informationen zugreifen und sie mit KI-Unterstützung auswerten.
Mein BeitragProduktstrategie, Prozesskonzeption und technische Steuerung.
Clever.Exchange führt Daten aus unterschiedlichen Quellen zusammen und bereitet sie für die weitere Verarbeitung auf. Schnittstellen verbinden die bestehenden Systeme. So können Daten für gemeinsame Abläufe und Auswertungen genutzt werden.
Mein BeitragKonzeption, technische Mitentwicklung und Projektsteuerung.
Produktdaten für Shops und Marktplätze vereinheitlichen.
Im Sport- und Bekleidungshandel liefern Hersteller Größen und Farben in unterschiedlichen Formaten. Mit MediaLyze entwickelte ich eine Middleware, die Daten aus verschiedenen EDI-Anbindungen zusammenführt, normalisiert und anreichert. So werden etwa „S“, „Small“ und „S - Small“ derselben Standardgröße zugeordnet. Auch unterschiedliche Größensysteme, etwa US-Größen, und Farbbezeichnungen werden für den jeweiligen Zielkanal aufbereitet. Das schafft konsistente Produktdaten für den eigenen Shop sowie Amazon und eBay.
Mein BeitragKonzeption und Entwicklung der Middleware mit EDI-Anbindungen, Produktdaten-Normalisierung und automatisierter Anreicherung.
Kundenkarten & Guthaben
Karten
Guthaben und Punkte
Gutscheine
Beantragen und verwalten
Anbindung
System im Unternehmen
Kundenbindung im Möbelhandel
Kundenkarten, Guthaben und Gutscheine digital verwalten.
Für ein Möbelhaus setzte ich ein Kundenkartenportal um, das Guthaben, Guthabenpunkte, Auszahlungen und Gutscheine in einem gemeinsamen Ablauf abbildete. Dazu gehörten die Beantragung und Verwaltung von Gutscheinen sowie die Anbindung an das bestehende hauseigene Warenwirtschaftssystem. Den Sicherheitsaufbau stimmte ich auf den Umgang mit Kunden- und Guthabendaten ab. So verband das Portal die digitalen Kundenkartenfunktionen mit den internen Prozessen des Möbelhauses.
Mein BeitragTechnische Umsetzung, Sicherheitsaufbau und Integration mit der bestehenden Warenwirtschaft.
Hotel-Self-Checkout
Gast
Check-out vorbereiten
Rezeption
Angaben abgleichen
Rechnung
Abrechnung vorbereiten
Digitale Abläufe im Hotel
Den Check-out vorbereiten und mit der Rezeption abstimmen.
Die Anwendung ermöglichte Hotelgästen, ihren Check-out selbst vorzubereiten. Die Angaben wurden mit der Rezeption abgeglichen und die Rechnung vorbereitet. Ich begleitete das Projekt und übernahm die vollständige technische Umsetzung, die diese Schritte zwischen Gast und Rezeption in einem Ablauf zusammenführte.
Mein BeitragProjektbegleitung und vollständige technische Umsetzung.
Cashdaddy
Konto
Auf dem Portal registrieren
Partnerlink
Zum Onlineshop wechseln
Cashback
Rückvergütung für den Einkauf
Eigenes frühes Onlineprojekt
Online einkaufen und Cashback erhalten.
Cashdaddy war ein frühes eigenes Onlineprojekt, das ich konzipiert, aufgebaut und betrieben habe. Nutzer registrierten sich auf dem Cashback-Portal und gelangten über Partnerlinks zu Shops wie Amazon. Bei einem Einkauf über diese Links erhielten sie Cashback.
Mein BeitragKonzeption, Aufbau und Betrieb des eigenen Cashback-Portals.
KI in der Praxis
Konkrete Arbeit. Klare Kontrolle.
Eigene Umsetzungserfahrung mit Inhalten, Wissen und verbundenen Prozessen.
KI-Workflow · eigene Umsetzung
Mehrsprachige Inhalte mit kontrolliertem Ablauf
Quellinhalt
KI-Übersetzung
Strukturprüfung
Veröffentlichung
Ein eigener Übersetzungsworkflow verbindet Inhaltsdaten mit einer KI-Anbindung. Bestehende manuelle Übersetzungen werden geschützt, Links erhalten und Verarbeitungskosten begrenzt.
Mein Beitrag & Kontrolle
Mein Beitrag: Workflow- und Integrationsentwicklung, Schutzregeln und Tests.
Kontrolle: vorhandene Übersetzungen, HTML-Struktur und Kostenlimits.
Der Ablauf verarbeitet Inhalte in begrenzten Batches. Ein lokaler Verarbeitungsstand macht Wiederholungen und Fehler nachvollziehbar; bestehende Inhalte werden nicht pauschal überschrieben.
E-Commerce · KI-Praxis
Produktdaten für Verkaufskanäle aufbereiten
Produktdaten
KI-Aufbereitung
Kanalprüfung
Listing-Übergabe
KI unterstützt bei Übersetzung und Aufbereitung von Produktinformationen für Marktplätze wie Amazon und eBay. Schnittstellen und kanalbezogene Anforderungen bestimmen den weiteren Ablauf.
Mein Beitrag & Kontrolle
Mein Beitrag: technische Mitumsetzung von KI-Anbindungen und E-Commerce-Workflows.
Kontrolle: Produktfakten, Pflichtangaben und Anforderungen des jeweiligen Kanals.
Textaufbereitung und technische Marktplatzanbindung sind getrennte Schritte. Produktangaben müssen fachlich stimmen; ein aufbereiteter Text bedeutet noch keine automatische Veröffentlichung auf allen Kanälen.
Referenzen und berufliche Stationen.
Ausgewählte Referenzen, Arbeitgeber und Projektumfelder aus Handel, Medien, Industrie, Software und Institutionen.
Sport Fischbacher
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