Ist-Analyse digitaler Prozesse
Ich nehme Prozesse, Systeme, Daten, Rollen und Engpässe auf und zeige, wo digitale Hebel wirklich Wirkung erzeugen.
Leistung
Digital- & KI-Strategie, die aus Ideen einen klaren Umsetzungsplan macht.
Ich analysiere Prozesse, Ziele, Daten und Tool-Landschaft und priorisiere die digitalen Hebel, die wirtschaftlich sinnvoll und technisch umsetzbar sind.
Was ich konkret mache
Aus unscharfen digitalen Themen werden klare Entscheidungen.
Viele Unternehmen haben Ideen, Tools und erste KI-Tests. Was häufig fehlt, ist eine klare Reihenfolge: Was bringt wirtschaftlichen Nutzen, was ist technisch machbar, was kann das Team wirklich tragen und was muss zuerst passieren?
KI-Potenziale bewerten
Ich prüfe, welche KI-Anwendungsfälle konkrete Aufgaben erleichtern, Entscheidungen vorbereiten oder wiederkehrende Arbeit reduzieren.
Tool-Landschaft prüfen
Ich ordne vorhandene Systeme ein und kläre, welche Tools bleiben, verbunden, vereinfacht oder ersetzt werden müssen.
Umsetzungsplan entwickeln
Ich übersetze Analyse und Priorisierung in einen klaren Fahrplan mit Verantwortlichkeiten, Reihenfolge und nächsten Schritten.
Führungsteam entscheidungsfähig machen
Ich bereite digitale Themen so auf, dass Geschäftsführung und Führungsteams fundiert entscheiden können.
Arbeitsweise
Erst Ist-Analyse, dann Priorisierung, dann Umsetzung.
- 01 Ist-Analyse
Ich prüfe Prozesse, Systeme, Daten, Ziele und Engpässe.
- 02 Priorisierung
Ich sortiere Themen nach Wirkung, Aufwand, Risiko und Business-Nutzen.
- 03 Fahrplan
Ich definiere konkrete Schritte für die nächsten 30, 60 und 90 Tage.
- 04 Umsetzung
Ich begleite die ersten Schritte operativ, mit internen Teams oder passenden Umsetzungspartnern.
Soll Ihr Digital- oder KI-Thema jetzt klarer werden?
Dann sprechen wir über Ausgangslage, Engpass und den nächsten sinnvollen Schritt.