Ist-Analyse digitaler Prozesse
Ich nehme Prozesse, Systeme, Daten, Rollen und Engpässe auf und zeige, wo digitale Verantwortung fehlt und welcher Hebel Wirkung erzeugt.
Leistung
Digital- & KI-Strategie, die aus Möglichkeiten klare Prioritäten macht.
Ich ordne KI-, CRM- und Digitalthemen so, dass Geschäftsführung und Teams wissen, was wirklich Nutzen bringt, was zuerst umgesetzt wird und welche Verantwortung dafür nötig ist.
Was ich konkret mache
Aus digitalen Baustellen werden klare Entscheidungen.
Viele Unternehmen haben Ideen, Tools und erste KI-Tests. Was häufig fehlt, ist die klare Reihenfolge: Was bringt wirtschaftlichen Nutzen, was ist technisch machbar, was kann das Team wirklich tragen und was muss zuerst passieren?
KI-Potenziale bewerten
Ich prüfe, welche KI-Anwendungsfälle konkrete Arbeit abnehmen, Entscheidungen vorbereiten oder wiederkehrende Aufgaben reduzieren.
Tool-Landschaft prüfen
Ich ordne vorhandene Systeme ein und kläre, welche Tools bleiben, verbunden, vereinfacht oder ersetzt werden müssen, damit aus Tool-Wildwuchs Steuerbarkeit wird.
Umsetzungsplan entwickeln
Ich übersetze Analyse und Priorisierung in einen Fahrplan mit Verantwortlichkeiten, Reihenfolge und nächsten Schritten.
Führungsteam entscheidungsfähig machen
Ich bereite digitale Themen so auf, dass Geschäftsführung und Führungsteams fundiert entscheiden können.
Arbeitsweise
Erst Verantwortung klären. Dann priorisieren. Dann umsetzen.
- 01 Ist-Analyse
Ich prüfe Prozesse, Systeme, Daten, Ziele, Engpässe und offene Verantwortlichkeiten.
- 02 Priorisierung
Ich sortiere Themen nach Wirkung, Aufwand, Risiko und Business-Nutzen.
- 03 Fahrplan
Ich definiere konkrete Schritte für die nächsten 30, 60 und 90 Tage.
- 04 Umsetzung
Ich bringe die ersten Schritte mit internen Teams oder passenden Umsetzungspartnern in die Umsetzung.
Soll aus Ihrem Digital- oder KI-Thema ein umsetzbarer Plan werden?
Dann sprechen wir über Ausgangslage, Engpass, Verantwortung und den nächsten sinnvollen Schritt.